企業研修は、「求める効果」が上がらなければ、実施の意味はありません。

　参加者が成果を達成するには、研修講師はあくまで火付け役に徹する必要があります。

　参加者が考えていることを引き出し、議論を推進し、参加者間の見えない壁を破ること。

　それが最大の役目です。

　私は、火付け役（イグニッションパートナー）としての活動を最優先します。

• 独りよがりな研修は行いません。
  
• 上から目線の意見の押しつけは行いません。
• 参加者の心に火をつけます。
• 実施ご責任者のご意向を十分に受け止め、限られた時間内で最大の成果が上がるように諸々の段取りを進めます。